Wall Street bygger seg om til et teknologikraftsenter. I 2026 alene skal bankene bruke 85 milliarder dollar på kunstig intelligens. Gevinstene er store – og risikoen for jobbkutt er like tydelig.

Fra kodegjennomganger til aksjonærstemmer: AI presser seg inn i bankenes kjernesystemer. Opptil 200.000 jobber globalt kan forsvinne de neste 3–5 årene.

85 milliarder i 2026: AI inn i kjernen

Bankene løfter AI fra pilotprosjekter til produksjon. JPMorgan Chase leder an med et budsjett på 105 milliarder dollar, og fremstår like mye som teknologiselskap som bank. Konsernsjef Jamie Dimon bruker selv generative AI-verktøy og mener at bankens 2 milliarder dollar i AI-investeringer allerede har gitt tilsvarende besparelser.

JPMorgan ruller ut på bred front

JPMorgan har utrullet sin AI-plattform til over 200.000 ansatte, og har rundt 100 nye verktøy i pipelinen. Banken har også lansert Proxy IQ, en intern plattform som erstatter eksterne menneskelige rådgivere for aksjonærstemmer i USA. Verktøyet kan aggregere og analysere proprietære data fra over 3.000 årlige selskapsmøter.

Flere giganter melder om gevinster

• Citigroup: AI-verktøy er tilgjengelig for 182.000 ansatte i 84 land. Banken har fått 9 % produktivitetsforbedring i programvareutvikling, og generative verktøy har spart 100.000 utviklertimer per uke gjennom automatiserte kodegjennomganger.
• Goldman Sachs: Har lansert tredje iterasjon av kryssbank-initiativet OneGS, med AI som motor for effektivitet. En intern AI-assistent er rullet ut til alle ansatte, og banken erkjenner at dette vil bremse ansettelser og gi en «begrenset reduksjon» av roller.
• Morgan Stanley: Har spart utviklere for 280.000 timer – eller 11.666 dager – i første halvår av fjoråret gjennom verktøyet DevGen.AI.
• Bank of America: Den virtuelle assistenten Erica håndterte 2 millioner kundehenvendelser på én dag og kan nå svare på 700 typer spørsmål, opp fra 210 for ett år siden.

Jobbene: realisme i møte med effektivisering

Analytikere anslår at opptil 200.000 arbeidsplasser globalt kan forsvinne over de neste 3–5 årene. Wells Fargo-sjef Charles Scharf er tydelig på retningen.

De som sier AI ikke vil redusere arbeidsplasser «enten ikke vet hva de snakker om eller ikke er helt ærlige».

Han understreker at bankens budsjetter allerede peker mot en mindre arbeidsstyrke i 2026, selv før AIs fulle effekt er regnet inn.

44 prosent av bankarbeidet kan endres

Ifølge konsulentfirmaet ThoughtLinks er teknologien på vei til å redefinere 44 prosent av arbeidet som gjøres i banker innen 2030. Samtidig sliter bankledere med å holde tritt med AI-drevne cyberangrep, og analytikere stiller stadig oftere spørsmål ved når de enorme investeringene vil gi avkastning.

Konklusjon: Wall Street er ikke lenger bare et finanssenter – det er i ferd med å bli et teknologikraftsenter der AI-kompetanse veier like tungt som finanskunnskap. Omstillingen gir tydelige produktivitetsgevinster, men også en tøffere debatt om jobbene og tempoet for avkastning. Kilder: Business Insider, WebProNews, Artificial Intelligence News, Yahoo Finance, CIO Dive, Banking Dive.